部门经理大(dà)还(hái)是总(zǒng)监大，部门经理(lǐ)大还是总监大些是总经(jīng)理大(dà)的。

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部门经理大还是总监大，部门(mén)经理(lǐ)大(dà)还是总监大些(xiē)

　　总监(jiān)只是部分业务，总(zǒng)经理是(shì)全(quán)面(miàn)管理(lǐ)。

　　总监，一般(bān)是一个(gè)公司(sī)（或集团公(gōng)司）的最高领导层，负责公司（或集团公司）业务的一个(gè)方面，如销售总(zǒng)监、财务(wù)总监等。

　　经(jīng)理带有行政管理权，总(zǒng)监更多是(shì)业务指导权；

　　职(zhí)位的大小要从(cóng)具体工作上区(qū)分，同一部(bù)门可以同时设(shè)总监和经(jīng)理，但工作上的可以区分为，总监主要做某一业务领域的(de)管理(lǐ)工作，而(ér)经理负责部(bù)门的全面(miàn)管理。

　　扩(kuò)展资料：

　　部门总监的主(zhǔ)要职责：

　　1、修订及(jí)执(zhí)行公司战略规划及与日常(cháng)营运作相关的制度(dù)体系、业务流程(chéng)；

　　策(cè)划推进及组织协调公(gōng)司重大(dà)运营计划、进行市场发(fā)展跟踪和策(cè)略调整；

　　建立规范、高效的运营管(guǎn)理(lǐ)体系并优化完善；

　　制定公司(sī)运营标准并监督实(shí)施。

　　2、制(zhì)定公司运营(yíng)指奶油奶酪可以放冷冻保存吗，奶油奶酪可以放冷冻保存吗多久标、年度(dù)发展(zhǎn)计划，推动并确保营(yíng)业指标的顺利完成；

　　制(zhì)定运营中心各部门的战略发展和业务计划，协调各部门的工(gōng)作，建设和发(fā)展优(yōu)秀的运营(yíng)队伍(wǔ)；

　　完成(chéng)总(zǒng)经理(lǐ)临(lín)时(shí)交办(bàn)的其他任务。

部门经理(lǐ)大还是(shì)总监大

　　总监的(de)职(zhí)权大于(yú)经理(lǐ)。

　　一般在企业经(jīng)营权(quán)层次，“总(zǒng)监”这个(gè)岗位级别处(chù)于总经理和部门经理(lǐ)之间；在企业所(suǒ)有(yǒu)权层次(cì)。

　　但是经(jīng)理而(ér)属于总监下面(miàn)，在上(shàng)层领导目前并没有什么(me)话(huà)语权。

　　1、经理是公司的日常经源此吵营(yíng)奶油奶酪可以放冷冻保存吗，奶油奶酪可以放冷冻保存吗多久管理和行政事务(wù)的负责人,由(yóu)董事(shì)会决定聘任或者解聘,经理对(duì)董事会负责,可由董事和自然(rán)人股东充(chōng)任,也可由非(fēi)股东的职业经(jīng)理人充任。

　　2、 总监(jiān)是指承担对公司(sī)具有重要影(yǐng)响力或关系公司(sī)全(quán)局雹侍性的工(gōng)作事务的岗位职务者。

　　一般为(wèi)某项领(lǐng)域的第一监(jiān)管扒(bā)老人,在企业中也是高(gāo)层管理人员.在企业(yè)经营权层面(miàn)讲,总(zǒng)监(jiān)的岗位级别介(jiè)于总经理和部门经理之(zhī)间。

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